痛点分析
解决方案
基于大数据的审计风控平台是旭辉集团数字化转型三五战略重点项目，推动集团全面满足监管合规要求的同时，利用创新科技赋能集团科技强审的全面落地。利用大数据和算法结合旭辉集团风控业务场景实现风控审计的自动风险识别与预警。通过数据收集和整合、建立风险指标和模型、实施风险评估和警报触发、进行业务风险分析，并持续改进和优化系统，更加准确地识别和控制潜在的审计风险。
应用价值及效果
1、风险管控手工操作到系统自动化管控
通过自动化抽取业务数据进行集成整合，并按照业务风控规则自动运算并输出风险结果，实现从人工操作到风险的自动化识。
通过自动化抽取业务数据进行集成整合，并按照业务风控规则自动运算并输出风险结果，实现从人工操作到风险的自动化识。
2、从单点风控场景走向全局业务链风控
通过自动化抽取风控场景及上下游场景的数据、整合及业务风控相关联指标的监控，实现从单一场景风控到全局业务链风控。
通过自动化抽取风控场景及上下游场景的数据、整合及业务风控相关联指标的监控，实现从单一场景风控到全局业务链风控。
3、从事后风控走向事前预防、前置干预
从前置固化风险识别模型到系统中，并根据风险识别模型逻辑对风险潜在信号进行监控，做到前置风险识别预警，及时干预防范。
从前置固化风险识别模型到系统中，并根据风险识别模型逻辑对风险潜在信号进行监控，做到前置风险识别预警，及时干预防范。
4、从被动风险追责走向风控主动辅助经营提升
打破内部职能各自为阵，通过风险全流程管理贯穿、协同各部门，为同一个风控目标负责，力出一孔，实现企业风控整体目标。
打破内部职能各自为阵，通过风险全流程管理贯穿、协同各部门，为同一个风控目标负责，力出一孔，实现企业风控整体目标。
5、从风险事件案例走向集团组织资产，快速共享
通过风险事件复盘及总结自动化归档形成案例库、经验库，可以类似风险处理中快速应用共享。
通过风险事件复盘及总结自动化归档形成案例库、经验库，可以类似风险处理中快速应用共享。
