痛点分析
随着永升物业集团的快速发展与规模扩展,法务管理工作越来越重要,特别在经营过程中,为了维护自身的合法权益,规范企业的经营行为,防范和化解法律风险,急需通过数字化手段提升企业在法律事务进行全面、系统、科学的管理。具体痛点分析方面:
痛点
方案
1、案件标准化闭环管理, 100%案件在线
2、全过程流程式管理,案件信息随时可追溯
3、内部案例在线沉淀,外部案例关联,案例知识随时检索
4、律师库线上化,打造律师管理“大众点评”,提升律师与案件匹配度,提升胜诉率
5、数据报表自动生成,案件卡片、看板可视化,全面掌握数据,提升决策效率和效果
方案
应用价值及效果
1、以案促改,促进公司内部各部门之间的协作和沟通,提高公司的协同效应和整体风控能力。
2、案件100%在线管理和复盘,为企业完善风控体系和业务优化提供数据支撑。
3、通过大屏看板、数据报表、案件卡片等可视化方式,更好地掌握案件情况并及时处理。
4、案件标准化的闭环管理流程,提升法务人员对案件的处理效率和处理质量,减少案件错漏。
5、案例在线沉淀未组织资产,为同类案件的处理提供精准诉讼策略与应对措施,提升诉讼胜诉率。

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旭辉集团
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旭辉集团2000年成立于上海,是一家以泛地产开发、商业运营和物业服务为主营业务,致力于“成为受人信赖的城市综合运营服务商”的综合性大型企业集团 。成立20多年来,秉承“用心构筑美好生活”的使命,旭辉始终追求为客户提供更美好的生活,并积极参与城市发展与运营,为城市化进程尽绵薄之力。
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永升物业
永升物业
上海永升物业管理股份有限公司成立于1995年,凭借优良的服务品质、优良的客户口碑和高速增长的发展规模。目前在管项目覆盖33个地区及城市,利用科技对物业服务的提升,运用互联网、移动化、云应用等信息化技术提高效率、降低成本、提高服务品质,从而为客户提供更加便捷、专业、优质的服务,营造“安全、舒适、方便、优雅”的工作和生活空间。 。成立20多年来,秉承“用心构筑美好生活”的使命,旭辉始终追求为客户提供更美好的生活,并积极参与城市发展与运营,为城市化进程尽绵薄之力。
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晨曦控股
晨曦控股
晨曦控股,成立于2016年,以基金业务为内核,资管业务为助推器,科技业务为终局,搭建一体化的金融、资管、科技生态服务体系,打造晨曦的战略护城河。聚焦泛地产管理领域,以“忠于所托 成就价值”为使命,通过产业AI大数据,持续向市场输出专业投资研判能力,资产管理能力,运营咨询服务等。 。成立20多年来,秉承“用心构筑美好生活”的使命,旭辉始终追求为客户提供更美好的生活,并积极参与城市发展与运营,为城市化进程尽绵薄之力。
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